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罗毅总经理到高县、筠连公司调研

川能水电集团 2009/11/30 0

112425日,罗毅总经理在永安公司总经理刘毅、筠连公司总经理丁代筠、高县公司董事长王恒、集团重点办工作人员陪同下到高县、筠连公司进行了现场调研。

在高县公司调研会上,罗毅总经理听取了高县公司2009年度生产经营情况汇报,对高县公司重组一年多来在转换经营机制、强化内部管理、化解财务危机等多方面取得的显著成绩给与了高度评价,并与高县公司生产经营班子成员一起研究、讨论了集团公司管控和成本中心、利润中心等几大中心的建立和高县公司发展、川南电网建设问题。随后,罗毅总经理一行前往高县公司110KV庆符变电站、油罐口电厂、文江供电所实地察看,详细了解了川南电网建设工程进度和高县公司发、供电运行情况。

在筠连公司调研汇报会上,罗毅总经理对筠连公司从产改前年亏损200多万到产改后08年赢利300余万元、今年利润预计可达500万元表示赞扬,并对筠连公司生产经营一班人在产改后短短的两年时间里把一个懒、软、散的企业经过员工竞争上岗优化组合、强化管理加大线损考核、加大投入改善电网结构等措施使公司面貌发生了巨大变化所作的努力给与了充分的肯定。调研会上,三台公司、高县公司领导和集团重点办陪同调研人员受罗总经理的安排,也对筠连公司的电网建设和经营管理等提出了建设性意见。随后,罗毅总经理一行检查了筠连公司营业所、城郊110KV变电站运行情况。

罗毅总经理在高县、筠连公司的调研中,特别强调集团公司正在着力构建成本和利润两大中心,加快实施川南电网建设规划。当前乃至今后一段时期,集团公司管控的重点就在于集中优势,整合资源,创造性地发挥集团资产的规模效应,实现快速扩张、做大做强、可持续发展的目标。罗毅总经理要求,高县、筠连两公司一班人要积极响应,大力支持配合集团管控工作,认真研究集团发展战略,对发展中可能发生的问题提出建设性意见;要抓住机遇,尽快完善自身网架结构,增强公司可持续发展后劲,实现公司与集团的共同发展。